原标题:前克利夫兰诊所CEO托比卡斯格拉夫谈论人工智能、数据和加入谷歌 硅谷洞察 克利夫兰 - 前克利夫兰诊所CEO、现谷歌云医疗执行顾问托比卡斯格拉夫在周二的医疗信息与管理系

  原标题:前克利夫兰诊所CEO托比·卡斯格拉夫谈论人工智能、数据和加入谷歌 硅谷洞察

  克利夫兰 - 前克利夫兰诊所CEO、现谷歌云医疗执行顾问托比·卡斯格拉夫在周二的医疗信息与管理系统学会(HIMSS)和克利夫兰诊所患者体验峰会上谈及人工智能、持续的数据爆炸以及他为何加入谷歌。

  “每一项新技术,既有好的一面,也存在问题;总有缺点,”卡斯格罗夫说,“但利大于弊。”

  卡斯格罗夫承认医疗保健尚未掌握网络安全,但在其他领域取得了重大进展,人工智能,生物识别技术和语音技术都具有相当大的潜力。

  他举了个例子,视网膜扫描技术现在可以自主完成60种不同的诊断。 另一个有前途的技术可以记录用户对图片的口头描述,并且从语音中判断出该人是否患有神经系统疾病或者是否正在吸毒。

  “最后,我们让抄写员听取你的声音,并(确定)记录你身体检查中的重要内容,这不需要医生用笔书写记录,”卡斯格罗夫说。 “想想50年后我们还花时间打字有多愚蠢。“

  卡斯格罗夫补充道,人工智能、生物识别技术和其他新兴技术可以帮助解决行业内与成本相关的问题。

  然而,想要利用这些机会,卫生系统必须进行数字化转型并决定资源的投入重点。“医院必须提升自身能力,”卡斯格罗夫说, “云端数据更加安全。去年夏天,所有主要的技术供应商齐聚讨论‘我们可以分享云端数据’。”

  “当我结束时(完成在克利夫兰诊所的工作),我开始考虑医疗保健的现状和未来,”卡斯格罗夫解释,“我们在数据中徜徉。数据和医疗保健知识总量每73天翻一番。”

  “好的是你可以挖掘它,总能从中学到东西,” 卡斯格罗夫说,“想象一下,我们可以从30万或100万患者身上学到什么?”

人工智能